拼多多没有未来(2)

零售前沿
2019
06/20
10:07
文/IT爆料汇
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拼多多没有未来未来在哪?

拼多多未来怎么走才能摆脱只靠营销补贴的恶行循环?在去年6月递交招股书时,黄峥在致股东信中表示,拼多多未来将是一个由分布式智能代理网络(而非时下流行的集中式超级大脑型AI系统)驱动的“Costco”和“迪士尼”(即集高性价比产品和娱乐为一体)的结合体。“它不光高效地做信息的匹配,还不停地模拟着整个空间里人群的群体情绪,并试图对整个空间做调整,让群体的体验更加开心。”

Costco的核心是“低价”,迪士尼的属性是“娱乐”。拼多多可以说都有二者的影子,但只得其形,未得其实。

在低价方面,Costco做的是会员制电商,用户办理会员然后低价购买优质正品,会员费占据其收入来源的90%左右,收支相抵,良性循环,但拼多多却靠的是大量补贴,不断贴钱促销,这一进一出天壤之别。

娱乐方面,拼多多引以为豪的在于其人货匹配,通过智能算法、大数据,收集用户信息并进行精准推送,通过低价来吸引用户注意力,确实兼具一定的趣味性,但目前来看,其商店各种套路很损伤用户体验,如砍一刀,满减等,与其增强用户体验的理念背道而驰。

综上所述,拼多多目前正面临越来越艰难的处境,原本的营销优势已转为牵制自身发展的天花板,品牌形象差、用户体验恶劣,又使其缺乏成为会员制电商的基本条件,这一切使得它的改革积重难返,黄峥的梦想或许越来越遥远。

文 | IT爆料汇

THE END
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