税制改革下民营医院财务管理如何改进?(2)

大健康
2018
11/20
17:12
文/梅奥国际
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税制改革下民营医院财务管理如何改进?解决对策:

一、树立正确的现代财务管理理念

 民营医院作为现代企业的一个特殊组成,需要在新的发展形势下结合医疗行业的特点和自身的实际情况,建立现代企业管理制度,通过树立正确的财务管理理念来促使民营医院的持续健康发展。具体的说,就是要将民营医院的所有权与经营权进行分割,从医疗体制改革的实际出发,结合自身的实际,制定民营医院发展的长期规划,提高医院的市场适应性。并且在现代财务管理理念的支撑下,从人员配备、管理制度、监督措施等方面对民营医院财务管理体系进行优化,确保财务管理在民营医院发展过程中的关键核心地位。

二、注重民营医院的预算管理工作  

科学合理的预算管理在促使民营医院资源合理配置、实现收支平衡和协调医院各项发展目标方面发挥着重要的作用,在市场经济体制下,民营医院必须要对预算管理工作给予足够的重视,注重预算管理工作开展的科学性和有效性。首先,要对预算进行科学的编制,在参考民营医院过去编制的预算落实实施情况以及目前医院发展的实际,采用灵活的编制方法,对医院的资金进行合理的安排,编制符合医院自身实际的预算方案。

税制改革下民营医院财务管理如何改进?

三、提高财会人员素质

在任用财务管理人员时,应积极地引进专业的财务管理人员,加强对财务管理人员工作绩效考核,严格执行相应的奖惩制度,以提高财务管理人员的工作积极性和责任心;同时还应当加强对财务工作人员的培养,积极组织医院财务人员进行培训学习,使财务人员不仅熟悉医院相关的经营流程,还具备相应的法律、法规及财务税收知识,提高财务工作人员的专业素质,从而更好地提高医院财务管理水平。此外还应当加强财务人员对现代信息化技术的掌握,全面提高财务人员素质。

财务管理是企业管理的核心,是提高企业竞争力的关键,对于民营医院来讲同样如此。要想提高医院的综合管理水平,强化医院财务管理是很重要的,同时也是提高医院在市场上竞争力的重要保障。因此,加强医院财务管理迫在眉睫。

梅奥国际以为,民营医院应当正视自身当前财务管理的现状,通过建立健全医院财务会计核算体系、实施全面预算管理、加大对财务人员的培训、建立起科学的财务评价体系来强化医院财务管理,以便提高医院在市场中的竞争力,实现医院经济效益和社会效益的双赢,促进医院在市场经济中的健康、持续发展。

THE END
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