筹建困难?请避开民营医院筹建运营上的“绊脚石”!

大健康
2018
11/23
16:37
文/霍尔斯智库
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自从国家放宽政策允许社会资本进入医疗行业后,民营医院的数量陆续增长。现如今,民营医院的数量庞大,已经赶超公立医院数量,加上国家出台越来越多的政策,民营医院发展前景可以说是势如破竹。

筹建困难?请避开民营医院筹建运营上的“绊脚石”!

但是,不少民营医院出现了关门停业、转让、负债的生存危机。在政策不断利好的背景下,为何还会出现这样的情况?霍尔斯了解到大部分的民营医院出现运营方面的问题主要源于前期筹建过程不规范、不科学、缺乏技术支持,后期运营品牌公信力低、人才缺失、经营不当等问题导致许多民营医院在生存之路上举步维艰。

很多刚进入医疗行业的投资者都认为开办一家医院最难的就是拿到《医疗执行许可证》,认为一证在手,开业不愁。其实,开办一家医院艰难的地方已经不是申请《医疗执行许可证》,艰难的在筹建和运营两个方面。霍尔斯就民营医院筹建和运营方面需要注意的事项做个归纳总结,供大家参考。

在筹建方面,从选址、设计装修、设备采购这三个方面进行考虑。这三方面常常是影响前期筹建的“绊脚石”。霍尔斯认为在前期的筹建方面理应做到步步为营,稳扎稳打。

1.选址

选址要考虑的两个点:第一个是选址是否和今后自己拟定开展的业务有关,即周边是否有协同效应或者客户。第二个是选址中那些前期应该做好的背景调查。霍尔斯认为对于民营医院来说,地段选址和周围的业态以及分布人群有着重要关系。如果选址周边配套很少,或者交通比较不方便,那对于初期的业务量和专家签约存在一定影响。

2.设计装修

在进行装修前,应该做好《设计计划书》。计划书里面包含:组建的设计团队,医疗人员、运营人员、设计部门、审图人员等。明确各个部分人员的责任和工作内容,可以最大程度节约沟通成本,并且可最大程度避免设计和实际使用上面的矛盾问题。医院的设计平面图要做到符合各相关部门的要求,又能满足临床和运营条线的需求。

施工装修时,一定要找专业监理或者工程经理驻场协调一些突发的意外的情况。更需要有医疗建筑领域的专家在施工现场进行统筹安排。装修材料方面并非是越贵越好,要尽量选择符合医院的材料,隔音效果好、防潮防火、光线明暗各方面考虑装修材料的选择。

3.设备采购

医疗设备成本是医院不可避开的一个必要投出成本,在设备采购谨记一句话:货比三家,按需购买。无论采购是哪个部门的人,在采购设备时需要做好以下调研:

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