众所周知，除了早期的T1、T2，锤子手机基本走性价比路线。用罗永浩的话来说，做手机不赚钱，只是用来交个朋友。的确，高性价比往往意味着毛利微薄，需要通过快速走量才能实现盈利，但锤子手机始终销量惨淡，不可避免陷入亏损境地，而尴尬的市场表现，又削弱了资本市场投资热情，无形中增加融资难度。
因此，在锤子陷入至暗时刻的2016年，曾两度发不出工资，不得不通过向贾跃亭借款、大幅裁员等方式来度过难关。好不容易熬过2016年的危机关头，2017年凭借坚果Pro的畅销，获得成都国资6亿注资，成功实现起死回生。
但好景不长，此后发布的坚果Pro2、坚果3、坚果R1和畅呼吸空气净化器销量均不及预期，加上在备受质疑的TNT上倾注太大精力却颗粒无收，彻底葬送了来之不易的大好局面。2018年10月，锤子陷入资金链断裂危机，随之而来的是大幅裁员、股权冻结、砍掉产品线、缺货，罗永浩被债务压得喘不过气来。
2019年初，罗永浩把坚果品牌和手机业务作价3亿元转给字节跳动，锤子背负的6亿元债务才有所好转，而坚果手机也彻底告别“罗永浩时代”。其实，锤子手机销量始终上不去，真心不能怪风口，只能怪自己。一个实锤便是，小米比锤子早2年起航，成功踩中了智能手机换机潮的风口，如今已稳坐全球第四。
事实上，锤子手机失败的原因很多，但估计一向自信的罗永浩不会认为自家产品出了问题，因为他时常把“工匠精神”挂在嘴边，并抨击行业抄袭乱象，来彰显自身对产品创新的独特、执着追求，但似乎只感动自己而已，不是用户思维主导，更像是贯彻个人意志。
比如，罗永浩的得意之作T1曾被列入“失败博物馆”，这家博物馆对T1的评价值得他深思，“锤子失败得非常特别，冷门需求置于相当高的优先级，毫无意义的对称美学，很符合强迫症用户的喜好。”
再说聊天宝，从2018年8月正式亮相到2019年3月团队解散，聊天宝只存活了短短7个月。其前身是子弹短信，对外宣称由快如科技团队打造，实则锤子内部团队做的，目的是尽快拿到融资，来弥补锤子资金缺口。凭借罗永浩的光环，子弹短信一经发布便迎来用户快速增长，下载量节节攀升，并在7天内融资1.5亿元。
子弹短信迅速敲定A轮融资，与其具有过人之处不无关系。子弹短信主打高效沟通，在功能设计和交互上有诸多创新，比如无需进入聊天对话界面即可回复信息等，但这些贴心周到（无关痛痒）的创新远远谈不上颠覆，很难留住用户，尤其是在微信已高度成熟，甚至在移动社交领域形成垄断霸权的格局之下，更是难杀出重围走向大众市场。
因此，在短暂风光之后，子弹短信不得不面临用户大量流失，加上其后续又未通过调整运营策略来扭转颓势，甚至一度因涉黄而被下架，大有一种“出道即巅峰”的落寞感，在社交榜排名一落千丈。而子弹短信数据愈发难看，更难吸引投资人继续跟进。
