滴普科技赵杰辉:创造不可替代的价值(2)

业界
2020
03/26
17:30
文/高瓴资本
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在我看来,第一、二次工业革命是以自然能源作为驱动的力量,但在未来,数据和算法将成为社会前进的重要推动力。产业融合是一个刚开始发展的巨大市场,传统产业新一轮的变革需要数字化的参与,这是行业的大势所趋,在这个赛道里还没有特别好的公司出现,所以我们想来做这件事。

我们整个创始团队都是80年代左右的,目前都40岁上下,拥有技术、产品、理念上的积累,可以说我们做出创业的决定是深思熟虑后的结果。而公司的名字“滴普科技”,它的寓意就是“希望通过自己点滴地努力将科技的力量普惠给大众”,而英文名字,“Deepexi”就意味着要把技术和产业的结合做得深入,这与我们整个团队中做技术背景的人非常多、时间非常长也不无关系。

Question: 哪个Moment,觉得自己发生了巨大变化? 

赵杰辉:创业之后,我觉得在三个方面发生了变化吧。

首先是我意识到了创业尤其在企业服务这个领域是一件责任非常重大的事情。早期的时候我觉得,有技术、有客户资源、有投资人支持,那就找一帮人把这件事情干好就行,后来发现这不适用于创始团队。我们作为一家创业公司,有信任和支持我们的客户,有精挑细选的六百多号员工,身上担着对客户和对团队的责任,我们不仅不能中途不做了,并且也不能做不好,因为要对得起别人的信任,不能让人失望。

第二是我真正认识到,社会运转的核心机制在于“创造对别人的价值”。客户和自己都是一个体系,生意的本质是价值的等价交换,能否做成生意取决于你能否为客户提供不可替代的价值,能给客户帮上什么忙、对业务做什么提升。尤其是我们作为创业公司,要竞争过其他大公司,就一定要提高自己的不可替代的价值,来推动体系的进步。

最后一点是一定要有独立思考的能力,创业者要依靠非共识的思维方式去推动企业和社会的进步。CEO的价值就在于推动非共识的东西,不能跟着风口、跟着热点去创业,要走自己独立发展的道路。比如我对于公司有两个战略,一是不止于中台,要做数字化全站解决方案,二是不依附于大的公司,要有自己独立发展的体系。这两点起初在团队中反对的声音很大,但是我是CEO,我要能够把握这个方向,所以这两个事情我要推动它做下去。

Question: 哪个Moment,是您最孤独的时刻?

赵杰辉:我们的合伙人团队从3个人发展到18个人,每一年,我们都会根据战功和价值观的契合度来吸收合伙人,我们的队伍越来越大,反而是越来越不孤独了。Question: 哪个Moment,是您最幸福的时刻?

赵杰辉:来自客户的认可让我觉得很幸福。和我们对接的客户一个团队拿了公司内部很高的奖项,然后我们也帮助一些企业在行业下滑的情况下业绩反而有了涨幅,这些都会让我觉得自己在做的事情很有价值。我认为人类真正的开心来源于利他,持续地给客户创造价值、得到认可,是一件能够获得巨大幸福感的事情。我觉得如果一家企业能够获得投资人的认可,只能说明他选择的赛道、行业是对的,但是如果能够获得客户的认可,说明他打败了其他的供应商、获得了市场的承认。

THE END
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